短视频产品竞品分析

  2022年12月14日，随着互联网的发展，短视频行业已成为当今流行的一大趋势。作者就三个阶梯上的短视频产品进行分析，以“3+N”格局为背景，分析其过去到未来。
一、核心观点
1. 短视频赛道竞争格局
市场形成“3+N”格局，逐步从流量竞争转向存量竞争。
douyin（MAU4.5亿）、快手（MAU2.6亿）、视频号（DAU 2.8亿）位居第一梯队，处于领先位置；
西瓜视频、douyin火山版位居第二梯队；
腾讯微视、百度好看视频等位居第三梯队。
2. douyin和快手的本质区别
（1）价值观不同，所以算法中心化程度不同
douyin起初的名字叫A.me，意思是awesome me，表达崇拜我的意思。
目前的slogan是记录美好生活，崇尚把流量推向头部Kol，基于中心化的算法使优质内容得到分发。
快手的价值观是普惠公平，建立起去中心化的网络，算法上运用了基尼系数进行流量的均衡，根据边际效用进行流量的分配，让普通用户也能得到流量。

（2）douyin初期重运营，快手轻运营

douyin起初从各大艺术院校邀请时尚年轻人群体成为种子创作者群体，打磨之后开始大力度邀请明星入驻、举办营销活动事件。
快手早年没有主动邀请自带流量的明星/大 V 入驻，目前的头部达人，更多是靠达人自身的营销运营、或是抱团互相引流实现粉丝积累的。
（3）调性不同，面向用户不同，用户间关系不同
douyin起初面向的是高线城市的年轻群体，无论是产品的icon、名字、各种滤镜、配乐风格都透露出年轻的风格。
在团队尝试上百个视频软件，并做了大量盲测后决定采用全屏模式，视频编辑功能非常强大。
快手的用户年龄偏大，70%来自于低线城市，调性偏下沉，生活类内容偏多。平台采用双排瀑布流的方式，给更多视频曝光机会，现在加了精选，也可以单列全屏；构建起老铁关系链，互动较douyin更频繁。
（4）盈利模式占比不同
douyin适合平台主导的公域流量变现，19年广告（80%）+直播+电商。
快手适合达人主导的私域流量变现，19年直播（60%）+广告+电商。